Предсезонка. Жозе Моуриньо: «В этом году мы планируем выиграть Кубок Чемпионов и повторить победу в Ла Лиге»
Жозе Моуриньо смог произвести самое лучшее впечатление на 200 американских футбольных наставников из Ассоциации Американских Футбольных Тренеров, перед которыми португальский специалист выступил с докладом в Корн Ковокэйшен Холле Калифорнийского Университета Лос–Анджелеса (UCLA).
«Он совсем не такой, каким его представляет пресса. Он - уникальная личность, но при этом человек открытый, внимательный к игрокам и очень доброжелательный», – заметил один из участников встречи, калифорнийский тренер Уильям.
Особый интерес собравшихся вызвало выступление Моуриньо, превратившееся, по сути, в мастер-класс, который длился почти два часа и в ходе которого португальский специалист делился своими профессиональными секретами, а также подключал к разговору своих помощников по тренерскому штабу. Главный совет, который дал тренер «Реала» своим начинающим коллегам заключался в том, чтобы быть внимательнее к футболистам:
«Игроки меня научили большему, чем тренеры».
В стране, где футбол до сих пор находится на вторых ролях, визит Жозе Моуриньо стал событием из ряда вон выходящим. Для американских тренеров это была уникальная возможность пообщаться с одним из лучших специалистов в мире. Главным условием практического занятия португальца стал запрет на фото- и видеосъёмку. Таким образом, тренер «Реала» хотел создать более открытую и непринуждённую атмосферу для общения. После своей лекции Моуриньо дал возможность выступить всем своим помощникам. Особое впечатление произвело выступление Жозе Мораиша. После этого главный тренер «Реала» согласился ответить на вопросы американских коллег.
Кто был Вашим учителем?
Единственным моим учителем был мой отец.
Вам хотелось бы встретиться с «Порту», «Челси» или «Интером»?
На этот вопрос я отвечу предельно искренне. Нет, не хотелось бы. Естественно я все равно был бы рад их победить, но чисто эмоционально у меня возникли бы неприятные ощущения.
Какая сейчас обстановка в команде? Какие цели на будущий сезон поставило перед Вами руководство?
Мы надеемся победить и в Лиге Чемпионов и в Ла Лиге. Два года подряд в главном европейском клубном турнире мы останавливались на стадии полуфинала. В будущем сезоне планируем сделать шаг вперёд.
Каков Ваш секрет успеха?
Качество игроков, командное единство, страсть, правильные методы работы. Этот ряд можно продолжать очень долго. Нет каких-то уникальных секретов – только сочетание многих факторов может дать результат.
Как Вам удается держать под контролем такой футбольный клуб, как «Реал Мадрид»?
Я у себя дома ничего не контролирую – там командует моя жена, а Вы говорите, что я держу под контролем целый футбольный клуб. Просто когда люди смотрят в одном направлении и стремятся к одним и тем же целям, с ними нетрудно работать. И я счастлив, что у нас в команде всё происходит именно так.
После общения с португальским мэтром многие американские тренеры выходили со счастливой улыбкой на лице.
«Меня поразила интенсивность тренировочного занятия. Никто не мог, ни на секунду расслабиться», - поделился своими впечатлениями пуэрториканский тренер Хуан Карлос Ривера.
Если говорить о том, что американские специалисты вынесли из общения с Жозе Моуриньо, можно выделить несколько высказываний португальца по разным аспектам тренерской профессии, которые носили программный характер и были своего рода посланием, адресованным более молодым коллегам.
Активная роль лидера, игрока, способного разбудить команду
«Нам нужны игроки активные и думающие, способные будучи на поле предвосхитить моё то или иное решение и оказать влияние на перестройку командной игры. Хотя мы стремимся к тому, чтобы интеллектуальный и креативный уровень всех игроков команды был достаточно высок».
Взаимоотношение тренера с командой и принцип работы в коллективе
«Самое главное - построить единую систему ценностей и предпочтений. В команде должны быть игроки думающие в похожей манере, по крайней мере, в профессиональном плане. Что касается меня, то я тоже иногда ошибаюсь и готов признать свои ошибки. Я вообще открыт для общения – со мной можно обсудить любую тему. Главное, чтобы цели и задачи мои и коллектива совпадали».
Проявление эмоций как средство от давления извне
«В клубах калибра мадридского «Реала» игроки всегда находятся под постоянным давлением со стороны СМИ, причём, как на поле, так и за его пределами. Чтобы снизить это давление, надо иногда проявлять живые эмоции по отношению к игроку – поцеловать его, поплакаться с ним, накричать на него. Чтобы он почувствовал, что он находится среди своих, в семейной обстановке».
Выстраивание человеческих отношений с игроками
«Надо не боятся помимо профессиональных, создавать ещё и хорошие личные отношения с футболистами. Я, например, не могу назвать своими бывшими футболистами игроков «Порту», «Челси» или «Интера». Они навсегда мои игроки. Так же как и я их тренер, а не бывший наставник».
Внимание к любой мелочи на тренировке
«На тренировке мелочей не бывает. Я и мои помощники, например, облачились на тренировку в малоприятный ярко-жёлтый цвет и стали похожи на ремонтных рабочих на шоссе. Зато ни один игрок не перепутает тренера с футболистом и не отдаст ему мяч. То есть, не осуществит ненужное, лишнее действие. Подобные мелочи на самом деле имеют значение».
Каждый член команды должен выполнять своё задание
«Футбольная команда - это не только футболисты основы и тренеры. Каждый человек, находящийся в системе клуба, должен чувствовать себя частью единого целого и проявлять максимальную солидарность».
Чтобы мотивировать игроков, нужно самому гореть изнутри
«Для меня не существует каких-то особых методик мотивации игроков. Тренер должен зажигать их своей энергетикой. Я просто передаю собственную мотивацию другим».
Не важно, что о тебе говорят вообще. Важно мнение «твоих людей»
«Ты должен понимать, что если ты ведёшь себя не так, как того ожидают другие, то ты вызовешь со стороны многих негативную реакцию. Но на это не стоит реагировать. Нужно иметь группы близких людей, мнение которых для тебя будет значимо».
«Он совсем не такой, каким его представляет пресса. Он - уникальная личность, но при этом человек открытый, внимательный к игрокам и очень доброжелательный», – заметил один из участников встречи, калифорнийский тренер Уильям.
Особый интерес собравшихся вызвало выступление Моуриньо, превратившееся, по сути, в мастер-класс, который длился почти два часа и в ходе которого португальский специалист делился своими профессиональными секретами, а также подключал к разговору своих помощников по тренерскому штабу. Главный совет, который дал тренер «Реала» своим начинающим коллегам заключался в том, чтобы быть внимательнее к футболистам:
«Игроки меня научили большему, чем тренеры».
В стране, где футбол до сих пор находится на вторых ролях, визит Жозе Моуриньо стал событием из ряда вон выходящим. Для американских тренеров это была уникальная возможность пообщаться с одним из лучших специалистов в мире. Главным условием практического занятия португальца стал запрет на фото- и видеосъёмку. Таким образом, тренер «Реала» хотел создать более открытую и непринуждённую атмосферу для общения. После своей лекции Моуриньо дал возможность выступить всем своим помощникам. Особое впечатление произвело выступление Жозе Мораиша. После этого главный тренер «Реала» согласился ответить на вопросы американских коллег.
Кто был Вашим учителем?
Единственным моим учителем был мой отец.
Вам хотелось бы встретиться с «Порту», «Челси» или «Интером»?
На этот вопрос я отвечу предельно искренне. Нет, не хотелось бы. Естественно я все равно был бы рад их победить, но чисто эмоционально у меня возникли бы неприятные ощущения.
Какая сейчас обстановка в команде? Какие цели на будущий сезон поставило перед Вами руководство?
Мы надеемся победить и в Лиге Чемпионов и в Ла Лиге. Два года подряд в главном европейском клубном турнире мы останавливались на стадии полуфинала. В будущем сезоне планируем сделать шаг вперёд.
Каков Ваш секрет успеха?
Качество игроков, командное единство, страсть, правильные методы работы. Этот ряд можно продолжать очень долго. Нет каких-то уникальных секретов – только сочетание многих факторов может дать результат.
Как Вам удается держать под контролем такой футбольный клуб, как «Реал Мадрид»?
Я у себя дома ничего не контролирую – там командует моя жена, а Вы говорите, что я держу под контролем целый футбольный клуб. Просто когда люди смотрят в одном направлении и стремятся к одним и тем же целям, с ними нетрудно работать. И я счастлив, что у нас в команде всё происходит именно так.
После общения с португальским мэтром многие американские тренеры выходили со счастливой улыбкой на лице.
«Меня поразила интенсивность тренировочного занятия. Никто не мог, ни на секунду расслабиться», - поделился своими впечатлениями пуэрториканский тренер Хуан Карлос Ривера.
Если говорить о том, что американские специалисты вынесли из общения с Жозе Моуриньо, можно выделить несколько высказываний португальца по разным аспектам тренерской профессии, которые носили программный характер и были своего рода посланием, адресованным более молодым коллегам.
Активная роль лидера, игрока, способного разбудить команду
«Нам нужны игроки активные и думающие, способные будучи на поле предвосхитить моё то или иное решение и оказать влияние на перестройку командной игры. Хотя мы стремимся к тому, чтобы интеллектуальный и креативный уровень всех игроков команды был достаточно высок».
Взаимоотношение тренера с командой и принцип работы в коллективе
«Самое главное - построить единую систему ценностей и предпочтений. В команде должны быть игроки думающие в похожей манере, по крайней мере, в профессиональном плане. Что касается меня, то я тоже иногда ошибаюсь и готов признать свои ошибки. Я вообще открыт для общения – со мной можно обсудить любую тему. Главное, чтобы цели и задачи мои и коллектива совпадали».
Проявление эмоций как средство от давления извне
«В клубах калибра мадридского «Реала» игроки всегда находятся под постоянным давлением со стороны СМИ, причём, как на поле, так и за его пределами. Чтобы снизить это давление, надо иногда проявлять живые эмоции по отношению к игроку – поцеловать его, поплакаться с ним, накричать на него. Чтобы он почувствовал, что он находится среди своих, в семейной обстановке».
Выстраивание человеческих отношений с игроками
«Надо не боятся помимо профессиональных, создавать ещё и хорошие личные отношения с футболистами. Я, например, не могу назвать своими бывшими футболистами игроков «Порту», «Челси» или «Интера». Они навсегда мои игроки. Так же как и я их тренер, а не бывший наставник».
Внимание к любой мелочи на тренировке
«На тренировке мелочей не бывает. Я и мои помощники, например, облачились на тренировку в малоприятный ярко-жёлтый цвет и стали похожи на ремонтных рабочих на шоссе. Зато ни один игрок не перепутает тренера с футболистом и не отдаст ему мяч. То есть, не осуществит ненужное, лишнее действие. Подобные мелочи на самом деле имеют значение».
Каждый член команды должен выполнять своё задание
«Футбольная команда - это не только футболисты основы и тренеры. Каждый человек, находящийся в системе клуба, должен чувствовать себя частью единого целого и проявлять максимальную солидарность».
Чтобы мотивировать игроков, нужно самому гореть изнутри
«Для меня не существует каких-то особых методик мотивации игроков. Тренер должен зажигать их своей энергетикой. Я просто передаю собственную мотивацию другим».
Не важно, что о тебе говорят вообще. Важно мнение «твоих людей»
«Ты должен понимать, что если ты ведёшь себя не так, как того ожидают другие, то ты вызовешь со стороны многих негативную реакцию. Но на это не стоит реагировать. Нужно иметь группы близких людей, мнение которых для тебя будет значимо».
realmadrid.ru
